春节后一上班，扬州就召开优化提升营商环境大会，“2号文件”52条要求，任务明、措施实、要求严。会议产生了强烈反响，叫好不断，有的说这是虎年抓的头等大事，有的说这是用硬举措提升软实力，有的说这必将给扬州经济社会发展带来虎虎生威的好势头。

显然，优化提升营商环境的组合拳，直击制约高质量发展的问题，抓到了麻筋，抓住了关键。我们有理由相信，持之以恒抓下去，必将让尊商形成共识，重企成为时尚，发展掀起高潮。对优化提升营商环境这样的“头等大事”，时间表、路线图、责任书，一应俱全，能否落实到位，关键在“头”。

头脑要清爽。面对百舸争流、千帆竞发的竞争态势，让“好地方”好上加好、越来越好，最终比拼的是发展。光喊口号不顶用，机械应对不管用，搭花架子不实用，必须回归优化提升营商环境的本意，用实在管用的服务支持企业发展。工作成效体现在企业数量变多、规模变大、效益变好，招商引资好戏连台，招才引智风生水起，项目建设大干快上，企业安心、客商称心、百姓放心、社会关心。要做到这一点，每个人都应“与往事干杯”，一切从头来过，主动学习，让知识换内容，对区块链、5G、大数据、云计算等数字经济要熟悉，对生命科学等科技革命知识要了解，只有这样才能与时代同行。让思维换频道，聚焦高质量发展，着眼于争先进位，着力于共同富裕，把现有企业服务好，把外地企业引进来，转变管制思维，强化服务意识，让“店小二”成为各级干部的新身份。

头绪要理清。优化提升营商环境是一项系统工程，52条要求是一个整体。要立足全局做好本职工作，千万不能有本位主义。主动担当体现作为，条线工作专业性强，对政策的把握要求高，只有情况明、政策熟，才能有的放矢出台服务举措，把工作做到企业家的心坎上，释放政策红利。取法乎上，仅得其中。不能以甘居中游自满，相反要有力争上游的斗志，争取前列的壮志，从企业不满意的地方改起，从企业受欢迎的地方做起，让企业有实实在在的获得感。主动配合甘当配角。部门之间、条块之间配合默契，会使政策产生叠加效应，牵头部门要集中智慧、集成方案、集聚资源，打造平台载体，突出企业主体，形成牵头部门、职能部门、众多企业协同动作的生动局面。工作有主角配角之分，但服务不能有主次之别，大家都应铆足劲，在优化提升营商环境这个头等大事上，大家头绪要理清，不争地位高低、角色大小，只争尽职履职、服务发展。只要发展好了，社会各界自然会有好评。

“头头”要带头。去年的“三问”至今言犹在耳，但一些深层次问题还未得到有效解决，究其因，还是我们未对问题引起高度重视。在一些地方，满足于发文开会，习惯于考核督查，对如何亲临一线、亲力亲为，动手解剖麻雀，起手解决难题，还有欠缺，这是制约营商环境优化提升的症结所在。老大难、老大难，老大一抓就不难。许多问题看似简单，但事非经过不知难，单靠办事人员的勤勉是不够的，还必须“一把手”带头抓，只有“头头”带头了，才能以上率下，形成有效辐射，带动整个面上工作；才能拍板定案，形成有效机制，推动类似问题解决；才能发现问题，形成有效预案，主动化解潜在矛盾。工作千头万绪，忙得不可开交，辛苦自不待言。但不把营商环境这个大难题化解，就抓不住发展这个根本，推动高质量发展就无从谈起，往往矛盾丛生、困难重重，工作无起色、社会无生机、企业无亮点，整天陷入矛盾窝里难以自拔。相反，不回避矛盾，不害怕困难，主动作为，抓住关键，只要打好优化提升营商环境这一主动仗，就会一切柳暗花明，从此步入正轨，进入良性循环。

“头等大事”不可等闲视之，头脑的清爽、头绪的理清、“头头”的带头，是优化提升营商环境的关键。用发展实绩说话，靠争先进位“刷新”，让企业感受服务，使社会形成氛围，需要我们在“最”字上较真，抓好“头等大事”，让“好地方、事好办”成为古城扬州的新品牌。

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