产业工人队伍建设改革关键在人。全区针对本地产业工人数量短缺、技能不强、激励不足等实际情况，出台了《洪泽区产业工人人才队伍建设实施方案》，以实施“三大工程”为抓手，掀起产改工作热潮。

实施“补血”工程，招引人才壮队伍。在招引措施上，我区从四个方面入手，即：“平台引”，在线上常态化开展“就业服务不停歇、网上招聘不间断”行动，在线下每月“逢八”组织就业招聘活动，今年已为经济开发区企业招工2900余人；“上门引”，在中西部地区建立11个劳务基地，委托常年招聘，促成一批企业与河南、陕西、贵州等地劳务公司达成长期的送工协议，2021年1~8月累计招引外来务工人员1000多人；“项目引”，在重特大项目招引过程中，引导客商做好技能人才的同步招揽，做到项目来、人才来，项目落地、人才落户，招引的联冠兆星高分子管道项目在落地之时，便引来了多学科复合型人才16名，建立了“联冠院士工作站”“江苏省高分子材料研究中心”；“奖励引”，区委区政府对招人引才的帮办单位、中介机构和企业实行重奖，2021年以来区财政已兑现奖金56万元。上述举措，为洪泽区主导产业、骨干企业解决用工难、人才缺等问题起到了积极作用。

实施“造血”工程，提升技能强队伍。“课堂训”，鼓励企业将一线工人送出去，到区中专校脱产培训；将专家学者请进来，到企业集中授课，今年已培训职工3500多人次。“岗位训”，以劳模创新工作室、技师工匠工作室为龙头，弘扬师带徒优良传统，全面实施传帮带新模式，悦丰晶瓷有限公司从成型车间开始，一个主任带两个机台长，一个机台长带一个机台工，通过言传身教，有效提升了一线职工的技术水平和职业素养。“竞赛训”，围绕重大项目、重点工程，区总工会携手相关部门组织技能竞赛活动20多场次，组织5000多名职工参加省、市、区和企业四级技能大赛，涌现出一大批岗位能手、技能标兵、行业骨干。“五小训”，通过开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议活动，激发广大职工为企业增效益、为自身增才干，其中，海珠公司将职工提出的32件“五小”提案进行实践转化，创造出附加效益300多万元。

实施“活血”工程，激励成长稳队伍。产改工作中，全区通过大幅度提高产业工人在区、镇“两代表一委员”中的占比，今年已新发展58名工人骨干为中共党员，对引领全区广大职工追求政治进步和自身素质提升树起了风向标。与此同时，结合选树活动，加大一线职工在各级劳模、五一劳动奖章的推评力度，凡是获得“技能状元”称号的产业工人，可直接参评五一劳动奖章，并享有推评劳模的优先资格。除此以外，还出台激励政策，对在技能大赛中获得一、二、三等奖的产业工人，分别直接晋升为高级技师、技师和高级工，并给予2000~5000元不等的奖励。企业特别是非公企业也助力同行，加大了从优秀职工中提拔使用管理人员的力度，近两年间，全区企业从一线职工中选拔的管理人员已接近100人，激发了职工立足岗位、争优争先的干劲。

■通讯员 杜勇清

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