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人民日報關注︱蘇州華星光電技術有限公司:“數字員工”讓生產線變“聰明”

2025年10月25日06:29 | 來源:人民網-《人民日報》
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“數字員工”讓生產線變“聰明”(邁向“十五五”的發展圖景)

本報記者 王偉健 《人民日報》(2025年10月25日第5版)

堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上,堅持智能化、綠色化、融合化方向。

——摘自《中國共產黨第二十屆中央委員會第四次全體會議公報》

10月22日下午3點,江蘇蘇州華星光電技術有限公司8.5代液晶面板工廠的中控室電子屏上,不斷跳動著一台鍍膜修復設備的缺陷畫面。“這是生產線上出現了次品,過去出現這種情況,技術人員得反復辨別確認,現在不需要人工去干預,我們的‘數字員工’會處理。”蘇州華星公共事務經理章棟梁說。

說話間,“數字員工”已經行動起來。先是將產品實時畫面與缺陷樣本庫進行比對,迅速找到面板線路上的一處斷點,之后下達操作指令,車間內的設備隨即對產品開展“激光手術”。幾秒鐘時間,線路斷點就修復完成了。

《人民日報》2025年10月25日5版版面截圖

《人民日報》2025年10月25日5版版面截圖

如今,蘇州華星已將車間內上千台設備和每一條管道,都“克隆”進了中控室的電子屏,由“數字大腦”進行智能化管理。

“生產一片液晶面板要經過200多道工序,給這樣一條工藝復雜的生產線量身定制‘數字大腦’,很不容易。”公司智能制造總監尤偉說。

2021年,為降本增效、提升競爭力,公司決定對這條大型生產線進行數字化改造,組建了由數十名資深工程師組成的人工智能項目攻關組,尤偉擔任牽頭人。“一開始就遇到了難題。”尤偉說。雖然他有豐富的生產管理經驗,可在數字算法方面了解甚少﹔項目組引進的人才雖精通算法,但在面板生產工藝方面卻是門外漢。

為解決這一難題,尤偉鑽研起數字算法。慢慢地,他提出的智能化解決方案需求越來越專業,大家一聽便懂,配合變得默契起來。

轉型的過程,一路都在爬坡過坎。尤偉回憶,“數字員工”剛上線進行測試時,表現不盡如人意。比如,當次品面板上出現黑點,“數字員工”常常分不清是異物還是斷線。

為了讓“數字員工”變得“聰明”,項目組一邊投喂大量場景數據,一邊繼續優化算法。嘗試了上千種方案后,系統終於調試到最佳狀態,可以精准判斷各類面板微觀缺陷原因並作出修復決策。“有時比老師傅還靠譜。”公司生產主管尤昊說,“前段時間,系統通過分析一台重要設備的扭矩、震動、壓力等多維度實時數據,發現設備存在故障風險並發出預警,讓我們能提前介入,避免了損失。”

在蘇州華星,人工智能應用到研發設計、生產制造和設備運維的全過程,好比公司有了聰明的腦、銳利的眼、靈巧的手。和轉型前對比,公司良品率從95%提升到98%,運營成本降低7.74%,全員勞動生產率提升123.91%。“生產線改造前,從一片玻璃基板到一片液晶面板,生產周期起碼要七八天。有了‘數字大腦’后,4天就能完成。”章棟梁說。

矢志不移堅持創新

尤偉 《人民日報》(2025年10月25日第5版)

對於制造業企業而言,數字化轉型不是選擇題,而是必答題。2021年,我們開始對產線進行大規模“智改數轉網聯”。剛開始我們心裡也沒底,想著這麼大一條生產線,要實現真正的智能化不知道要到何年何月。

業內沒有先例,只能摸著石頭過河。這些年搞研發,走過彎路,付出很多,好在結果讓人振奮——盡管產線規模沒有擴大,但企業這幾年的利潤卻增長了不少。

一路走來,我越來越體會到,隻有矢志不移堅持創新,敢於去闖一個個的“無人區”,企業才能在激烈的市場競爭中激流勇進。

黨的二十屆四中全會提出,構建以先進制造業為骨干的現代化產業體系。接下來,我們還要加速推進數字化建設,錨定“全球領先的智能顯示企業”的願景,在高質量發展的道路上闊步前行。

(作者為蘇州華星光電技術有限公司智能制造總監,本報記者王偉健採訪整理)

加快提升制造業發展質量和效益(專家點評)

李楊 《人民日報》(2025年10月25日第5版)

黨的二十屆四中全會提出,保持制造業合理比重,構建以先進制造業為骨干的現代化產業體系。

傳統制造業是我國制造業的主體,是現代化產業體系的基底,是支撐國民經濟發展和滿足人民生活需要的重要基礎。經過多年發展,我國傳統制造業具備了較大的規模、較低的成本、較好的配套和較強的資源等優勢。

“十四五”時期,通過實施制造業技術改造升級工程,加快設備更新、工藝升級、數字賦能、管理創新,推動傳統制造業向高端化、智能化、綠色化、融合化方向轉型。高端化方面,傳統制造的品牌美譽度大幅提升,優質產品暢銷全球﹔智能化方面,累計建成230多家卓越級智能工廠和1260家5G工廠,工業機器人新增裝機量佔全球比重超過50%﹔綠色化方面,鋼鐵、水泥熟料等單位產品的綜合能耗總體達到世界先進水平﹔融合化方面,大數據、雲計算等新技術廣泛應用於紡織、服裝、化工、建材等傳統制造業之中,推動傳統制造業從單一制造向“制造+服務”轉型。

“十五五”時期是完成到2035年基本實現新型工業化目標承上啟下的關鍵階段,要大力推動傳統制造業從規模發展向價值創造轉型。要加強技術賦能和標准引領,用好新型技術改造、大規模設備更新等政策工具,加快提升產業發展質量和效益,穩住制造業發展“基本盤”。

(作者為賽迪研究院規劃研究所副所長,本報記者劉溫馨採訪整理)

(責編:李靜曄、趙登岩)

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