原題：以“獎”促“消”，讓經營主體更有干勁

江蘇千萬獎補“撬動”文體旅消費

7月17日，2025年江蘇省首批文體旅聯動提振消費獎補項目名單正式出爐，省財政共下達資金1176萬元獎補了25個項目經營主體，涵蓋演唱會、文藝演出、體育運動、文旅新業態等多個領域。

去年底，經省政府批准，省財政廳會同有關部門制定出台《關於進一步促進文體旅聯動提振消費的若干舉措》，旨在持續加大文體旅融合發展支持力度，不斷培育壯大相關經營主體，將我省文化旅游業培育成為擴大內需、釋放消費潛力的增長點。

首批“真金白銀”通過“免申即享”“直達快享”的方式精准投放到經營主體，大大鼓舞了市場信心，為推動市場資源向優質項目集聚，促進文體旅跨界融合創新進一步釋放消費潛力，注入一支“推進劑”。文旅消費市場反饋如何？下一步持續以“獎”促“消”的關鍵點又在哪裡？

立足“融”字，鼓勵運營方提升活動規模與品質

“這次新政激發了團隊的創造力，大家積極調研消費市場需求，策劃出融合文化、科技、娛樂等多種元素的新型活動方案。”常州迪諾水鎮商業管理有限公司董事長呂杰難掩喜悅地說。《若干舉措》出台之初，他便帶領團隊認真研究政策，下足功夫研討如何讓燈會更出彩，“如今努力更多了一份回報”。

今年一季度，在中華恐龍園旅游度假區迪諾水鎮舉辦的環球恐龍城2025常州燈會累計吸引客流141.3萬人次，實現銷售額超3000萬元。根據“支持商旅文體融合促消費活動”獎補政策細則，因銷售額超1000萬元，迪諾水鎮獲財政獎勵50萬元。

呂杰非常有信心拿下這份“獎補”，因為與往年單純舉辦燈會不同，今年更突出一個“融”字——不僅融入中俄馬戲魔幻大秀、中俄文化美食節、新年民俗展演、雲南打歌舞等活動，還創新引入20多個品牌“跨界共創”，比如在新潮彩燈前聯合品牌舉辦快閃活動、在童趣彩燈旁攜手兒童品牌開展互動活動，讓燈會內容更具吸引力。

南通市廣場舞協會也因“體旅融合卓有成效”拿到20萬元財政獎勵資金。2月9日，“舞在江海”長三角地區廣場舞邀請賽在南通楓葉小鎮奧特萊斯火熱開賽，吸引了來自上海、江蘇的25支參賽隊和27支展演隊。活動讓奧特萊斯持續迎來客流高峰，其間累計接待消費者6萬人次，僅當日銷售額就近400萬元。協會還在當地同步舉辦首屆長三角街舞邀請賽、“通通飛·鏢未來”2025尋找南通飛鏢王等活動。

“獎補資金導向非常鮮明。”在南通市廣場舞協會名譽會長曹錦揚看來，財政獎勵助力運營方提升活動規模與品質，打造城市專屬IP，提升區域吸引力，形成“政策激勵—項目提質—市場活躍”的良性循環，為區域消費升級與文旅品牌建設提供持續動力。

政企聯動，公共資源精准投放與效益最大化

怎樣做優服務，是衡量獎補成效的關鍵。

“根據政策，我們年初測算時認為肯定符合條件。這筆獎勵資金促進了政府與企業的合作，為參賽者提供更加優質的服務。”無錫匯跑體育有限公司賽事總監張鵬飛表示。

2025無錫馬拉鬆共吸引42.9萬名選手報名參賽，刷新錫馬報名人數紀錄，參賽選手人數提升至3.5萬。比賽沿途共有39.1萬名觀眾觀賽，產生的賽事經濟效益超5億元，較上屆提升了78.2%。此次獲得財政獎勵96萬元。

張鵬飛介紹，為確保賽事安全，建立了政企多部門聯動的應急響應機制，比賽當日安排了安保人員4600多名、醫療保障人員近1200名、學生志願者5802名、社會志願者596名和賽事專員88名，配備救護車24台、救援直升機1架、AED設備115台等提供現場保障服務。為確保“人過場淨”，安排城管隊員、環衛作業人員和環衛作業車輛，引導協助參賽選手和觀眾5000余人次，及時收運處置垃圾，賽后1小時內就全面恢復淨美如常的城市面貌。

今年3月舉辦的“2025銀河左岸揚州棗林灣音樂節”，兩天共吸引超6萬名樂迷參與，直接營收突破2000萬元大關，綜合經濟效益超1億元。運營方獲財政獎勵66萬元。

“政策的支持讓團隊在籌備活動時更有底氣，從陣容策劃到服務保障，敢於投入更多資金提升活動品質，也能更好地聯動地方資源。”銀河左岸揚州棗林灣音樂節廠牌主理人呂瑩介紹，為確保音樂節安全、有序、精彩呈現，揚州市文旅部門協同儀征市政府，組建了專項工作指揮部，對安保、交通、宣傳、現場運營等關鍵環節進行全方位統籌與精細化管理，實現了政企有效合作。

考核“佔比”，吸引省外游客形成口碑效應

今年3月，李榮浩“黑馬”世界巡回演唱會——南京站在奧體中心體育場激情開唱，吸引3.4萬名觀眾到現場，省外觀眾佔比58%，獲得近2000萬元的票房，拉動周邊酒店、餐飲、交通約1500萬元的消費。此次獲得財政獎勵33萬元，其中3萬元為上浮獎勵資金。

“上浮”從何來？原來，《若干舉措》中明確“獎勵金額與省外觀眾佔比挂鉤”，比如支持舉辦演唱會、音樂節細則中，對省外觀眾比例超過55%的，獎勵金額上浮10%。引導主辦方優化跨區域宣傳策略，以爭取更高比例的外地觀眾。

“我們通過線下多屏聯動，並協同地鐵、高鐵宣傳造勢﹔更重要的是，將傳統縱向舞台調整為橫向舞台，超大屏幕、超近距離是其他城市沒有的。正因為這種獨特性，才吸引了眾多省外歌迷專程趕來。”演唱會承辦方、江蘇東盛演藝有限公司項目經理修琪倩認為，省外觀眾的涌入，直接拉動了門票、餐飲、住宿、交通、購物等消費，他們對當地文化、景觀的體驗，還會通過社交平台形成“二次傳播”，形成口碑效應。這種“消費+傳播”的雙重價值，能持續放大“水韻江蘇”的品牌輻射力，吸引更多“回頭客”和“新客源”，為文旅消費注入長效增長動力。

今年一季度，喜劇演員“二狗”攜超長互動《你好，小方》漫才專場與戀愛主題專場《一條名叫愛情的狗》亮相蘇州灣大劇院，掀起了一陣陣歡樂熱潮。有網友如是點評：“每次都能出其不意精准踩在觀眾笑點上，他的現場互動真的是撫慰了人心。”4場演出累計售票4891人次，省外觀眾佔比57.62%，其中上海觀眾居多，獲得財政獎勵12萬元。

蘇州市蘇州灣劇院管理有限公司辦公室主任袁潔告訴記者，立足“一小時藝術生活圈”，蘇州灣大劇院為上海觀眾量身定制上海直達吳江的觀劇接駁車服務﹔更開通 “灣寶專機”，從上海虹橋飛抵蘇州灣創投壹號僅需18分鐘，大大縮短了滬蘇兩地觀眾的觀演距離。

“財政獎補政策絕非簡單的政府‘輸血’，而是以資金杠杆撬動市場‘造血’機能——通過引導經營主體主動優化服務供給、創新商業模式、擴大開放合作，成為文旅產業高質量發展的‘催化器’與‘導航儀’。”江蘇省政府參事室特聘研究員、南京大學創意產業研究中心主任周凱教授認為補貼政策有的放矢：通過設置省外觀眾佔比、消費拉動效應等剛性績效指標，既“激勵先進”又“倒逼提升”，推動文化、體育、旅游與商業深度融合。這種“以‘獎’為鑰、以‘效’為尺”的機制，實現公共資源精准投放與效益最大化，開辟了江蘇文體旅多方賦能促進消費的新路徑。

省財政廳教科文處負責人表示，下一步財政部門將繼續創造性落實更加積極的財政政策，持續引導文體旅經營主體加大消費項目開發力度，優化消費環境增強消費意願，建立“引流—消費—再引流”的良性循環﹔持續跟蹤政策實施成效，以消費數據、人流熱度、產業拉動率等為核心指標，完善動態評估機制，不斷提升獎補資金投放精准度﹔繼續協同文體旅、公安、市場監管等部門，共同營造良好的消費和營商環境，扎實推動文體旅業提質增效。（本報記者 楊民仆 付奇）

來源：新華日報

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